华体会体育网站赞助国米:凛冬淬炼砼人告别2025迎接2026
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2025年,对于中国混凝土行业而言,是深度调整的一年。宏观经济环境的转型、房地产市场的深度调整、基础设施建设节奏的放缓,叠加环保政策收紧等多重因素,共同将行业推入了“寒冬”。产量下滑、利润收缩、低价内卷、垫资加剧,搅拌站停产倒闭之声不绝,千万砼人面临失业转行的迷茫,工资拖欠的辛酸更是刺痛人心。这一年,每一步前行都充满艰辛,困境之中,总有对未来的期许在酝酿。告别2025,我们复盘过往、沉淀经验迎接2026,我们怀揣希望、砥砺前行,愿每一位砼人都能在行业转型的浪潮中寻得新机,收获更好的明天。
2025年,混凝土行业面临“量利双杀”。全国商品混凝土产量同比下降30%以上,混凝土产量下滑的背后,是市场需求的持续疲软。房地产新开工面积同比下降50%以上,基础设施建设难以完全对冲房地产市场的缺口。
与混凝土产量下滑相伴的,是利润空间的持续收缩。2025年,混凝土销售价格陷入“低价竞争”的恶性循环。部分企业为争夺有限订单,为维持现金流不得不“以价换量”,陷入“降价—亏损—再降价”的死循环,超过60%的企业处于亏损或盈亏平衡状态。
如果说低价竞争是行业的“内卷”,那么垫资加剧则是压垮许多企业的“最后一根稻草”。2025年,下游客户(尤其是房地产企业和部分中小型基建承包商)资金回笼困难,将金钱上的压力向上游传导,要求混凝土企业延长付款周期、增加垫资额度。常规的“月结30天”变为“月结90天”“月结180天”,甚至部分项目要求“竣工结算后付款”,垫资周期长达1~2年。
对于混凝土企业而言,垫资意味着巨大的资金占用成本。2025年,全国有超过30%的混凝土企业因资金链断裂而被迫停产,其中不乏经营多年的老牌企业。
2025年,混凝土行业的洗牌速度空前加快,中小搅拌站成为洗牌的主要对象。受混凝土产量下滑、利润亏损、资金链断裂等多重因素影响,全国约有15%的搅拌站彻底退出市场,另有20%的搅拌站处于间歇性停产状态。从退出方式来看,部分企业选择直接倒闭清算,部分企业则寻求并购重组,被资金实力丰沛雄厚、技术优势显著的大规模的公司收购。还有部分企业转型为区域小型配送站,专注于本地民建工程,勉强维持经营。
行业洗牌呈现出明显的“马太效应”,大型混凝土企业凭借规模优势、技术优势和资金优势,能够整合上下游资源,承接重点工程订单,甚至通过产业链延伸(如布局砂石骨料、预先制作的构件)对冲风险。而中小型搅拌站由于技术落后、产能分散、抗风险能力弱,在市场之间的竞争中节节败退。
混凝土行业的寒冬,最终沉甸甸地落在每一位砼人身上。2025年,混凝土行业就业人数同比下降20%,无数从业者面临失业、转行的困境。
对于一线操作工人而言,失业的冲击最为直接。搅拌站操作员、罐车司机、泵工等岗位需求大幅度减少,许多老员工被迫离开坚守多年的岗位。他们中,有的选择转行进入外卖、网约车等门槛较低的行业。有的在混凝土行业内辗转,从一家停产的搅拌站跳到另一家勉强维持的企业,稳定性极差。一位有着10年的砼人感慨,“2025年换了3家搅拌站,每家都干不长久,现在都不清楚自己还能做什么。”
部分混凝土企业甚至通过“降薪留岗”的方式压缩成本。更令人揪心的是工资拖欠问题——2025年,部分混凝土企业拖欠工资长达3~6个月。某搅拌站实验室主任无奈表示:“2025年辛苦一年,只拿到了8个月的工资,剩下的工资老板说等回款了再发,也不知道要等到何时。”
即便坚守在岗位上的砼人,也承受着巨大的工作所承受的压力。为了节约成本,企业普遍缩减人员编制,一人多岗成为常态,许多员工每天工作时长超过10小时,身心俱疲。
2025年混凝土行业的艰难处境,并非偶然,而是行业长期积累的矛盾与外部环境变化共同作用的结果。
过去十年,混凝土行业经历了高速扩张期,搅拌站数量激增,产能严重超过标准。而2025年市场需求的大幅度地下跌,使得供需矛盾彻底爆发,低价竞争成为必然。
长期以来,多数混凝土企业依赖“规模扩张、低价竞争”的粗放式发展模式,缺乏核心技术、品牌优势和产业链整合能力。在市场下行期,这种模式难以为继,企业没办法通过产业链延伸对冲风险。
混凝土行业处于产业链中游,上游面临原材料供应商的价格挤压,下游受制于房地产企业、基建承包商的资金和订单控制,议价能力薄弱。在市场下行期,下游企业将金钱上的压力向上游传导,导致混凝土企业垫资加剧、回款困难。
环保政策的持续收紧,要求搅拌站投入大量资金进行设备升级、环保改造,进一步增加了企业的经营成本。
2025年的艰难已成过往,2026年,祝福每一位坚守与奋斗的砼人,在新的一年里收获更多希望。
2026年,对于砼人而言,既是挑战,更是机遇。只要保持坚韧不拔的精神,积极适应行业变化,就一定能在新的一年里实现自身价值。
对于选择转行的砼人而言,2026年也有更多新的机遇。凭借在混凝土行业积累的吃苦耐劳、严谨细致的工作作风,以及对建筑行业的了解,可以转型进入预制构件生产、建筑装修、工程监理等相关领域。
2025年,我们在寒冬中坚守,在困境中前行,每一滴汗水都值得铭记,每一次坚持都彰显力量。这一年,我们经历了产量下滑的阵痛、利润收缩的压力,见证了搅拌站的关停、失业转行的迷茫,体会了工资拖欠的辛酸,但我们从未放弃对未来的希望,从未停止奋斗的脚步。
2026年,凛冬渐暖,为每一位砼人带来新的希望。让我们告别充满艰辛的2025,奔赴2026的新征程。
愿每一位砼人都能找到属于自己的发展趋势,收获稳定的工作、丰厚的收入、尊严的生活。凛冬终会散尽,星河终将长明,2026,让我们大家一起加油,共创混凝土行业的美好未来!返回搜狐,查看更加多
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